客戶 | 中國金茂攜手科傳股份筑牢數字化底座,共同驅動商業地產精細管理!
發布時間:2020-11-05點擊率:1030

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導讀:

在新時代背景下,看中國金茂如何攜手科傳股份以信息化技術賦能精細管控,讓商業管理更具智慧。



隨著房企投資布局不斷擴張,規模不斷增長,跨區域、跨城市發展已成常態,業務管理也趨向復雜化。集團企業的生長方向,正朝著縱向管理半徑擴大,橫向業務多元化以及外部跨界協作等多角度延伸。


為了更好地迎接高質量的發展階段和多層次的發展格局,中國金茂控股集團有限公司(簡稱:中國金茂)攜手科傳股份,建立以信息化為依托的商業管理運營體系,進一步夯實數字底座,支撐集團高效協同運,共同驅動商業地產精細管理。


J I N M A O

中    國    金    茂

中國金茂是中國中化集團有限公司(世界500強企業之一)旗下房地產和酒店板塊的平臺企業,致力于成為中國領先的城市運營商。自2005年以來,已連續16次入圍“中國500最具價值品牌”榜。2020年,“金茂”更以353.67億元的品牌價值位居第184位。

金茂商業作為中國金茂旗下商業管理與運營的專業化平臺,立足于零售商業地產全價值鏈體系,致力于打造讓消費者“樂享品質生活”的體驗型商業新中心,已擁有以“覽秀城”、“J?LIFE”、“金茂匯”等為代表的知名零售商業品牌。



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/ 搭建多種經營資產管控體系 /


  深化推進集團精細化管理  


基于金茂商業“5年20個覽秀城”的戰略目標,科傳股份助其搭建多種經營資產(簡稱:多經)管控體系,滿足精細化管理的核心訴求。


1 · 多經業務權責劃分改革

厘清鋪位管理與多經管理的關系,分解多經業務場景,并將其從鋪位管理中剝離;明確各業務部門職能,促使市場推廣部專注于多經模塊的管理,招商部門致力于招商引資,以信息化手段提升管理效率。

2 · 多經租賃資源全生命周期統一管理

從集團層面實行“總部審核強管控”措施,通過場地信息化、管理在線化、經營分析可視化的手段,強化對場地、廣告位、倉庫等多種經營資產的管理能力,實現“點位維護-品牌入庫-商戶入庫-點位拆合-面積變更-合同管理-經營分析”全生命周期統一管理。

3 · 大品牌庫建設實現資源共享

多經商戶/品牌的信息錄入簡易便捷,更可套用正鋪商戶/品牌的信息,在不斷擴張的商業版圖過程中,實現對品牌資源的“統一調度”,注入提質提速的高效動能。

4 · 經營管理規范化、標準化、可視化

?規范化:合同內容變更提供前后對比,審核清晰有據,變更內容留痕可追溯,責任認定清晰;

?標準化:組織相關業務人員參與信息化建設培訓,以科技賦能業務管理;

?可視化:支持PC及移動端查看準確及時的運營數據,隨時隨地進行場景式在線協同;多業務統計臺賬和多維度統計報表,支撐經營洞察和智慧決策。



/ 構筑集成互通商管平臺 /


  支撐業務協同高效運營  

01

業務互通,提升管理效率

實現業務互通,輸出及時、準確的經營數據,有利于促進基層員工業務更高效,中層員工分析更精準,總部領導管控更清晰。

科傳助力金茂商業構筑集成互通的商管平臺,全方位打通招商、營運、財務等系統接口。在招商層面,實現商管ERP系統中招商合同審批、品牌入庫審批與審批系統功能集成;在營運層面,增加銷售數據管控功能,對商戶銷售數據從人工錄入、調整、到審核確定,進行全程自動化跟蹤和管控;在財務層面,與財務開票系統打通,實現財務賬單結算審核后在開票系統中自動接收開票資料。



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02


統一身份認證,支撐規模發展

隨著集團高速發展,信息化建設的系統越來越多,跨平臺多架構的趨勢愈發明顯,員工工作往往需要登錄多套系統,在不同工作入口來回切換,容易因信息分散存儲、賬號密碼丟失等緣故,導致工作繁瑣且低效。

基于此情況,科傳助力金茂商業打通用戶統一身份識別系統,建立安全可靠的一站式管理門戶。員工只需一鍵登錄,即可訪問所有相互信任的應用系統,極大程度地提高辦公效率與組織業務績效,滿足企業信息安全制度要求,支撐集團規模不斷壯大。



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/ 助力業財一體化 /


   實現降本提效抗風險   


業財一體化平臺的構建,以金茂商業大數據業務系統為依托,有機融合業務流程、財務會計流程、管理流程,從根本上實現業務數據和財務數據自動穿透、實時一致、完全匹配、隨時回溯,實現降本提效抗風險的管理目標。


針對金茂商業面臨結算條款復雜,統計量大等問題,科傳為其配備強大靈活的結算模型,有效提升計算效率,降低財務與業務的銜接成本;以全業務流程的自動對賬、自動回單代替手工對賬,將業務數據在財務系統中自動生成憑證,方便財務人員做賬的同時能夠確保業務收入與財務核算的準確性,減少數據中途篡改風險,助力企業更便捷、更快速、更精細地進行業務與財務綜合管理工作。



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致科傳股份:

    金茂商業自2014年至今一直與科傳股份保持著戰略合作的伙伴關系,感謝科傳股份一直以來對于金茂商業在商業管理系統信息化建設方面的支持。


    目前公司業務處于快速擴張階段,業務精細化管理需求與日俱增,希望貴司能始終秉持以“客戶為導向 ”的服務宗旨,及時響應需求,提供專業的解決方案,定制化的開發服務以提高工作質量和服務水平。


金茂商業

2020年9月25日



六年的合作期,科傳股份已助力金茂商業按照“總體規劃,迭代式分步實施”的項目建設原則,搭建先進的商業信息化平臺,實現跨區域、多業態發展下的集團全景化管控,推進金茂商業大規模布局全國的進程。


展望未來,科傳股份將持續為中國金茂提供更高效領先的信息化管理方案,朝著精細化運營、數字化賦能的目標前進,穩固中國金茂領先城市運營商的標桿地位!




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